经过艰难的一年，柯达携10款新品出展，希望在本届Drupa2012上做出强有力的出击，首席执行官Antonio Perez在5号馆的柯达展位上不停地穿梭，与客户聊天介绍业务。这样一派热闹景象让柯达这个几个月前还比较暗淡的“黄色”现在显得明亮起来。以下是对Antonio Perez进行的专访内容：

　　对于柯达来说，2012年就像是乘坐一辆过山车，从1月份柯达申请11章破产保护开始，该公司的美国业务就一直处于低谷。

柯达首席执行官Antonio Perez

　　记者：Drupa2012展会的召开对非常时期的柯达有何重要意义？
　　Antonio Perez：根本上讲，本届展会为印刷行业搭建了一个平台，我想每个人都会为展会的到来做好这样那样的市场准备。当我们从事一项新产品开发工作时，很自然地会以Drupa的时间表来规划新品上市时间。因此，对于柯达而言，本次展会是非常重要的，除了展会之外，2012年或许还因为另两件事情而显得更加重要--Prosper技术以及Flexcel Direct直接制版系统被认为是两项技术性突破，并且已经颇具规模，对此我们感到非常兴奋和激动。

　　记者：你认为在柯达的发展史上、柯达产品线上以及11章破产保护的状态下，Drupa展会可以说是最重要的事件吗？
　　Antonio Perez：我认为每一次展会都会比之前的更重要，从这个意义上讲，本次Drupa展会是非常重要的。此外柯达的产品也组合非常强大，众所周知，我们有CTP、各种版材及工作流程、控制器、以及包含电子照相及喷墨印刷在内的数码印刷机，此外，我们还拥有三种不同的技术--Versamark、VL及Prosper系列印刷系统、扫描仪，并提供技术咨询服务。在图形图像领域，可以说柯达处在一个领导者的位置。

　　记者：有件事情引起了大家的注意，刚刚你提到了高速喷墨印刷系统，但是从设备安装基础上讲，或许惠普公司已经捷足先登。
　　Antonio Perez：这个说法我不太同意，如果包含三种技术的话，那么柯达拥有最大的设备安装基础。

　　记者：从技术层面到业务层面，我们不得不提到11章破产保护，柯达会不会被合并或拆分？
　　Antonio Perez：关于这个问题我们现在不做过多讨论，但是作为一家上市公司，11章破产法会让柯达继续保持业务。

　　记者：但是作为破产进程的一部分，柯达会排除一些核心选择吗？
　　Antonio Perez：四个因素记录了柯达进入11章破产保护法：加强流动性、可盈利的非战略性知识产权、数量合适的遗留成本，最后一个就是刚刚你提到的问题，我们希望把重点放在能够使公司向前发展的核心上，这就是我们为什么要参展本届展会。从我2003年加入柯达以来，公司业务由B2C占到90%逐渐转变成B2B占到75%。因此我可以这样说，未来的柯达将是一家主攻B2B业务的公司，但是仍会部分涉及到B2C产品。

　　记者：到明年，我们会看到一个柯达整体，而不是被拆分的两个柯达？
　　Antonio Perez：是的，这也是我们所期待和努力的。

　　记者：基于现在正在面临的挑战，你认为自己是带领柯达走出11章破产保护的最佳人选吗？
　　Antonio Perez：你希望我谈谈我自己吗？

　　记者：我想你的角色是非常重要的。
　　Antonio Perez：董事会希望我来建立一个新公司，很显然，对旧公司的重组会成为工作的一部分，这个工作或许不会让人感到愉快，但是却非常重要以及必要。所以，我向董事会承诺只要公司需要我，那么我就会一直做下去。