2012年3月29日下午，2012数字化巡回活动·南京站的会议在南京戴斯国际酒店成功举办。本站会议“数字化课堂”环节提到了印刷企业在数字化进程中搭建色彩管理的相关问题，引起了参会印刷企业代表的极大关注。针对这个问题，在场嘉宾进行了激烈讨论。

　　杭州电子科技大学特聘教授王强老师根据多年来对印刷企业的了解和调研说出了他的看法：“对于很多企业来讲，色彩管理可能是个目标，因为色彩一致性如何实现，一定要有个简单的实现方法，色彩管理就是其中一个方法，色彩管理有2个理解，一个是比较初级的，我们叫它色彩控制，另一个才是真正的色彩管理。印刷企业首先要做色彩控制，然后再做管理，管理需要在控制里面做，如果企业的基本文化都没有，就更加没办法做管理了，所以我们企业一定要做一些员工入职的基本培训。先要把色彩控制住，色彩控制住了以后才能做管理，对于印刷企业等以经验为主导的企业是需要走这个流程的。”

杭州电子科技大学特聘教授王强老师答主持人提问

　　就主持人提出的“色彩管理包含哪些方面？”的问题，王强教授也从专业角度给出了答案。

　　“我认为色彩管理可以概括为4个方面。第一是校准，要想使设备处于一个正常工作状态，正常的波动范围内，首先需要校准，即建立一个定期的核准制度；

　　第二是特征化，就是要印一个符合印刷标准的标版，这种标版的印刷不是印刷厂自行印刷，而一定要在专家的指导下来印刷，印标版的时候要保持左右密度和上下密度一致。所以第一次先用标版来印刷，印完后查看印品的问题出现在哪里，做补偿，重复印刷重复补偿，这里面很重要的一点是一定要做测试。标版印完后，就可以引入特征化了，生成ICC文件，即色彩管理文件。此外，行业专家也可以对标版做一些调整，使其更加符合标准。由于计算机只认数据，所以仪器的测量便显得尤为重要。因此，最终的标版如果是正常的，那么数据就是对的；

　　第三是转换，印刷品的目标看点有一定的倾向性，有些是人眼看的，这就需要满足人眼的一个转换模式，有些地方是要做出相对效果的，比如把人眼关注的地方做好，不关注的可以做的相对差一点；有些视觉效果必须是绝对的，比如地图，绿色代表森林，另一种绿色会代表别的地貌，这就需要绝对效果。此外还有饱和度，比如要印一个包装上的LOGO，那么饱和度一定要选择对。

　　第四是检查，一定要检查、优化，发现问题需要及时寻找。前三个方面我们已经做了10多年，但第四个是需要操作和实战的，我觉得大家要实践一下。执行力强一点，问题就少一点，其实一些一线工厂中做色彩管理的人员并不多。”