2016年7月7日，中企印象电子商务有限公司华北运营中心成立发布会于河北省廊坊隆重举行。发布会由北京艺叠文化传媒有限公司总经理余?抑鞒郑?本┯∷⒓?鸥弊芫?怼⒄?勺?夜?笈?浚?确槐ㄒ荡?接邢薰?咀芫?硌钚裆?壬?燃伪龀鱿?吮敬畏⒉蓟帷?nbsp;   

    结束单打独斗开始抱团取暖

    首先，由廊坊报业传媒有限公司总经理杨旭升致辞：如今随着互联网时代的到临，传统印刷企业面临着严峻的考验，印刷成本和管理成本不断提高，印刷订单成交量大幅下降，行业前景并不乐观。靠割肉降价占领市场绝不是高明之计，那样只会自取灭亡，单打独斗的时代已经结束，抱团取暖才是生存之道。

    在这个“行业内部自相残杀，外部资本跃跃欲试”的紧张当口，中企印象毅然举起重振传统印刷辉煌的大旗，号召印刷同行重整旗鼓，团结一致，通过整合上下游产业链，降低生产成本，提高生产效率，打造接单、分单、生产、配送为一体的印刷产业配送基地，这对四面楚歌的印刷企业来讲无疑是曙光。在互联网的颠覆大潮下，中企印象将带领印刷传统企业向互联网+企业转变。

    要做“印刷+互联网”

    中企印象创始人张艳昭在致辞中表示，要做“印刷+互联网”，不做“互联网+印刷”。随着电子商务的深度普及，印刷业的电子商务是发展的必然趋势。中企印象是由优秀的全国商务合版印刷团队组成，拥有上千人的配送团队和庞大的客户群体，中企印象的使命就是改变印刷订制格局，让客户购买印刷品像逛超市一样方便。面对扑面而来的机遇，希望能与业界同仁一道，打造行业的顶级印刷配送服务平台，为推动中国印刷电商持续发展做坚实的后盾。

    形成闭环打造印刷生态圈

    炫彩印刷创始人、中企印象联合创始人吴道祥将炫彩定义为“互联网文化印企”，在产品上定义为全品类商务合版印刷平台。吴总表示，印刷行业现状是信息不对称，买卖沟通不畅，熟人交易。服务区域半径小，同质化竞争激烈，行业大环境产能严重过剩，原材料涨价，人工成本提高等问题让印刷厂倒闭潮愈演愈烈。

    因此要降低采购成本，提高生产效率，形成纵向一体化的单品生产模式。聚集单品，互联网和物流是两大基础，打破恶性竞争才能集中足够的单品业务量。互联网没有边界，通过互联网传递自己单品价格的优势，扩大区域连接客户，逐渐建立完善的物流体系，打造时间优势。最终，被复制的门槛越高难度越大，证明核心竞争力越强，企业则越能站稳脚跟。

    之后，华北运营中心项目负责人李景丽阐述了华北运营中心如何整合上下游产业链，如何完成从接单、分单到生产、配送的一体化流程。宏巨网络印刷创始人、中企印象联合创始人徐文强分享了“合版商采购渠道的重要性及必要性”。画一网创始人、中国商务合版印刷商学院发起人、中企印象联合创始人赵玉岭，分享“中国商务合版印刷商学院”成立时代背景及未来的工作方向。

    中企印象电子商务有限公司立足于时代发展的前沿，以囊括四海的雄心和锐不可当的气势重塑传统印刷行业新格局。预祝中企印象电子商务有限公司华北运营中心运营顺利，改变传统印企单打独斗局面，实现共赢！