今年以来，研究所按照1月5日张涛总经理在公司今年首次生产经营平衡会上提出的“2016年要加强研发工作，期待有新突破，对经营工作起到更大的支持，新产品新项目要认真筹划，加快工作节奏，实现新的突破”新年科研工作目标要求，认真传达，统一部署，积极落实，全方位多举措推进新年科研工作。

    新年伊始，研究所以“自主创新、争分夺秒、勇创一流、抢占市场”做为全年科研创新理念，加强科研管理，加快推进公司创新计划，把公司新产品上市、新产品研发、新产品质量改进、有机物合成、跟踪预研项目和申请专利等35项科研计划，分解到组、落实到人。研究所要求科研人员，努力学习先进技术、不断完善创新体系，自主研发不忘博采众长。

    研究所在1月初就分别完成新项目研发计划讨论，并与所有项目负责人现场签订了2016年科研项目开发责任书，下发到各项目组。与此同时，研究所加快新产品放量工作步伐，严格执行新产品放量评审管理，加强新产品放量过程质量控制和成本管理，确保放量产品质量、批次稳定，春节前项目组先后完成了TD-G型免处理热敏CTP版、HSV型紫激光CTP版、TP-U热敏版订单生产放量任务和LED墨水试生产放量工作，TP-A热敏版项目已做好放量前的各项准备工作；为支持市场开发，研究所先后派出多名技术人员，深入市场用户现场进行产品技术服务，确保新产品的顺利推广；研究所有机合成项目组先后完成R394、R170系列柔版粘合剂的多批次稳定合成工作；物化检测组积极配合生产，认真做好公司产品原材料质量检测和项目组新产品实验原材料分析、原材料质量标准的建立等相关工作，确保新产品的质量和研发工作的顺利开展。