2012年，吉林省印刷业实现主营业务收入117亿元，增长率超过20%，其增长主要源于包装印刷产品和其他印刷品的贡献，两者主营业务收入占全部收入的一半以上。与此同时，书刊企业却不容乐观，2012年书刊印刷主营业务收入较2011年持平，企业活源逐渐减少，大多数书刊印刷企业艰难维持。可以说，如今吉林省的书刊印刷企业正走在生死存亡的十字路口，不进则退，不变则亡。

    企业转型主要方向

    在笔者看来，书刊印刷企业要想继续有所作为，须转变思路，拓宽视野，瞄准市场需求，明确自身定位，着力转型，努力寻找生存发展的突破口和新的经济增长点。具体可从以下几个方面着手。

    1.兼并重组向规模扩大化转型。规模扩大化即大厂地、多设备、大业务量。这就要求企业印前、印刷、印后设备齐全，工艺全覆盖，充分发挥规模产能优势，缩短交货时限，以快捷取胜。据悉，北京盛通、昊天公司就是走规模扩大化的路子，从发片制版到印刷装订来者不拒，自家独揽。小企业应主动接受大企业形式多样的兼并重组，挂靠大企业，发挥自身优势，与大企业资源共享。

    2.向发展多种产业转型。简言之，企业可以印刷为主，将触角延伸到各个行业，进军新兴市场，开辟增值服务。如长春新华利用闲置房产进入了租赁行业，又涉入造纸业。用副业的创收来弥补印刷资金的不足。多产业经营不仅分散规避了单一经营的风险，而且可以根据市场需求，更加灵活地选择投入和重点发展方向。再如吉林庆达集团坚持以复制为主业，进军太阳能电池生产和太阳能发电，目前在吉林双辽建设的太阳能发电站，已并网发电，其经济效益和社会效益的前景值得期待。

    3．向印刷+文化创意转型。现代印刷不仅仅是传统意义上的来料加工，事实上，委托单位更希望印刷企业全权代理设计、印刷、展示等内容。这就催生了以印刷和文化创意为一体的新型服务模式，这种模式包括品牌宣传策划、设计展示、展场布置等。印刷+文化创意模式也被印刷界所公认。近年来，长春吉广传媒集团在立足印刷业务的基础上，专门成立了创意设计工作室，不断拓展文化新领域，现已发展成专门为一汽等大型制造企业做创意设计和宣传展示，以及为中小企业做投资咨询的服务型企业，其2012年产值超过2.8亿元。

    4．向专业印刷转型。走专业化道路，产品比较专一，如做药品监管码、门票、彩票等。或只做精装产品，把精装产品做到极致；或只做装订覆膜，做精印后加工。如吉林税务印刷厂、吉林中信昊园印务有限公司专门生产各类票据，企业年产值近5000万元。长春赛德印业专做印后加工，年产值近1000万元。可以想象，不远的将来，专门做情侣母子装、水杯等物品上的个性印刷，其市场量将不可小视。

    5．向一对一配套服务转型。印刷企业可与大型企业结成对子，做一对一或一对二的包装印刷配套服务。如四平红嘴伟达包装有限公司配套服务四平金士百啤酒有限公司，专做纯生啤酒商标印刷和瓶盖印刷，年产值近2亿元。吉林省东懋包装印刷有限公司为娃哈哈、统一企业做纸箱生产印刷配套服务，年产值近亿元。敦化金诚实业包装有限公司为敖东制药配套药纸箱和药盒包装生产，年产值近2亿元。一对一配套服务具有客户稳定、发展可持续性、双赢利等特点，不可不重视。

    从大趋势看转型

    企业除了从自身角度思考转型外，还可跟随大趋势认真思考，跟随潮流，不落人后。如今，绿色印刷、印刷数字化已逐渐为行业所关注，其前景亦为众人所期待，企业不妨从以下几个方面多加思量。

    1．向绿色印刷转型。绿色印刷已成为全球印刷业未来发展的主流，发展绿色印刷已成为我国印刷业“十二五”发展的主攻方向。目前，政府采购绿色印刷产品门类逐步增加，绿色印刷品出口量逐年上升，绿色印刷品需求国内外市场空间巨大，有条件的印刷企业应抓住时机，早日技改，获取绿色印刷资质，抢占未来发展的制高点。吉林绿色印刷认证企业目前通过1家，有7家申报正在整改中，教材绿色印刷所占比例还很小。应该说吉林绿色印刷进展比较滞后，但滞后就是机遇，有机遇就有市场，吉林每年中小学教材多达5000多万册，教辅则更多，再加上食品药品包装，未来绿色印刷市场只增不减，显然，谁能抢先得到这块“大蛋糕”，谁就在以后多了一份胜算。

    2．发展数字印刷和印刷数字化。国家印刷业“十二五”规划明确提出“在全行业推广数字化技术。到‘十二五’期末，数字印刷产值占我国印刷总产值的比重超过20%”。这就为数字印刷发展指明了方向。目前，吉林省主攻数字印刷的企业不多，据笔者所知，这类企业集中在长春市区，2012年产值不足5000万元。从国内外发展来看，数字印刷势不可挡，吉林的数字印刷才刚起步，利润空间非常大，企业早转型早培育，也许就可早收益。

    3．向包装印刷转型。吉林省是医药、电子、汽车、食品生产、农副产品加工基地。这几大行业的包装装潢产品需求量巨大。此外，吉林省有近80亿~100亿元的包装印刷还外流到了浙江、江苏、北京等地，如鹿茸酒酒标、修正制药部分药盒、洮南香酒标等，若能稳固省内业务，夺回外流业务，书刊企业转型包装印刷或可大有作为。

    4．向海外发展转型。目前我国实施“走出去”战略，主要还是以产品走出去为主，很少有资本和人才走出去。海外办厂是印刷企业融入国际化的重要途径。不仅能学习借鉴国外的先进技术及管理，还能积累走出去经验，进而向国外纵深市场发展。吉林省处于东北亚腹地，北与俄罗斯、蒙古国相连，东与朝鲜接壤，与韩国、日本隔江相望，具有绝对的地理优势，吉林的印刷企业应用全球视野和战略眼光，引进资本或资本外出，选准业务突破口，大胆开拓这些国家的印刷市场，为全国企业“走出去”做出典范。

    以上仅是笔者浅见，与大家共享。书刊印刷企业应根据自身实际寻找适合自己的路，打破自身局限，获得更好的发展。

    （作者单位为吉林省新闻出版局）